卓越采购技能高级应用
(Excellent Purchase Skills Advanced Application)
2天课程
“一个卓越的采购，需要的是综合分析型头脑” 科技发展迅猛，信息往往过多而不是缺乏。如何在诸多信息中汲取自己的逻辑线索，让采购工作更快、更准、更省？
“采购面对的人际关系，可以说是最复杂的”如何从成功跨向卓越，将个人的发展和企业紧密联系？如何通过别人来提高自己的工作？个性、梦想，80后已经是时代的主流。如何又和各种个性共同发展？
“真正的能力，应该是来自于内心的”面对各种理论、术语，似乎采购行业艰深莫测。如何学习，尤其是在当今各种学习泛滥的时代，学会寻找良师益友的发法，能力的提高是自发的。不一样的课程，以业内人士的心声编织而成。
谁该来参加:
l 专项针对于：职业成功起步、志于深度发展的白领人士。
l 特别适用于：积累了一定工作经验，特别是在采购相关部门工作2-3年、或是从事采购相关岗位经理/管理工作1-2年的职场人士。
l 同样适用于：销售、财务等与采购部门职员有密切日常工作往来的人员。
课程WORKSHOP特色：
l 逻辑化、互动性的核心优势。逻辑化的培训方式以自然理解为本，帮助固化记忆。
互动性是专为解决实际问题而设，特别减少一般理论概念的介绍，提高互动性内容比例至全课程的三分之二以上。
l 利用丰富的实战素材，按照认识、应用的关系编排，使参加者学以致用，解决在企业发展过程中遇到的实际问题。
课程源于采购专项实践，综合供应链完整分析，融合财务、人事、总经理等各方面与采购相关的解析，全方位提升采购职业管理能力。
课程方式
l 两天的室内课程，除了讲师的丰富教学外，更强调对于具体案例的理解和应用。
l 所有参加学员将按照职业和行业分成六人一组，完成各项案例讨论。
WORKSHOP教材
l 卓越采购技能课程教材1本；
l 案例练习资料1份，
l 技能应用手册1套。
课程WORKSHOP大纲
第一天上午：
战略思维 理解企业的整体运作对于采购和供应链的要求。理解21世纪供应链发展与企业发展的转型和要求。
核心课程 从企业产品特性和顾客特性理解供应链的设置，分析讨论究竟是什么决定了供应链的特性。
采购专项 从供应链的设置看企业运作对于采购相关工作的指标化衡量。
工具应用 行业化和成熟度的区分。
案例分析 不同阶段不同采购战略的实际应用。
下午:
专业涵养 理解采购相关工作从业人员的软实力。理解采购相关工作对于各种职位的能力要求。
核心课程 如何理解采购人员的角色，如何处理各项突发事项背后的矛盾冲突。
采购专项 从企业对于采购的考评中理解那些没有量化的指标，发现字面下的能力要求。
工具应用 感性还是理性，谈判中数据的应用。
案例分析 换位思考的对与错。
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第二天上午：
激励挑战 理解采购相关行业的陷阱所在。理解如何将挑战和压力转化成正能量的内在逻辑。
核心课程 分别从自身和外部两条线路疏导职场工作压力与挑战，讨论各种化解的逻辑。
采购专项 从采购相关工作出发看职业发展计划。
工具应用 如何做好统一的一贯的成本分析和业绩管理。
案例分析 寻找企业成功的机会就是个人成功。
下午:
协同互利 理解协同和互利的区别和特点。理解做好协同互利是推动自身企业发展的同时，促进供应链的良性循环。
核心课程 理解各个协同部门的对接，分类解读各种互利的实际应用。
采购专项 回看采购相关职责，重新诠释组织。
工具应用 合理利用供应商业绩考核表格。
案例分析 老生常谈的计划表。
