TRIZ与创新思维（TRIZ在产品稳健设计项目中的集成应用）
Synergy TRIZ and Thought Innovation（TRIZ Integration Application inR&D Robust Design Projects)
课程WORKSHOP特色
这门课程引进国外顶尖研发中心工程师在进行工业产品研发设计时广泛应用的一套TRIZ稳健设计方法，并结合国内工程师的工科背景和众多实际成功应用案例开发的实战型课程，以全新角度讲授：
TRIZ创新工具的原理及方法；
以及如何将TRIZ创新工具方法融入到产品稳健设计项目中进行团队应用；
真正让创新思维与工具方法帮助企业提升产品质量，确保企业长久具备核心技术竞争力。
“你能等上100 年得到启发，或者你能用TRIZ原则在15 分钟内解决问题。TRIZ这个强而有力的工具消除在不同性能测量之间的冲突所引起对妥协和交换的需要，为创新带来了可执行的方法论。”
——Genrich Altshuller里奇•阿奇舒勒 (TRIZ创始人)
创新技巧（TRIZ）是前苏联伟大的发明家根里奇•阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用的发明创新的方法学，被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在美日被称为超级发明术；创新技巧（TRIZ）是从全世界200多万件高水平的发明专利中总结提炼的一整套解决发明难题的分析方法、分析工具、发明原理、解题模型、标准解法等系统工具与方法，完全改变了过去研发工作中靠千百次的反复试验，或靠专家的灵感突发而解决问题的方式。
创新技巧（TRIZ）提供给发明者一个清晰的发明创新路线图。根据国内外大量的企业学习应用创新技巧（TRIZ）的实践结果，一个掌握创新技巧（TRIZ）理论的科技人员与不掌握创新技巧（TRIZ）的科技人员比较其发明创新能力提高6至10倍。科技人员、企业工程技术人员通过学习创新技巧（TRIZ）理论，可以由普通的专业人员突变成为一个新型的创新发明技术精英，大大提升人的价值，可为企业创造极大的效益。
目前众多世界知名企业都已经在研发设计流程中实施TRIZ，使用TRIZ解决每天遭遇的实际问题，帮助他们提高产品研发效率，降低研发成本，提高企业整体创新能力甚至用来建构未来科技的发展策略。TRIZ目前正由福特、摩托罗拉、GM、3M、飞利浦、LG、Bosch、西门子、SAMSUNG等企业广泛推行。
课程WORKSHOP亮点：
本课程以全新角度探讨如何综合应用TRIZ和其他一些创新方法如类推Analogies,异想天开Brute Think,想法箱Idea Box,二次逆向/痛苦风暴,Double Reverse/Pain Storming等通过普氏方案选择与创新Pugh Analysis完美应用到实际问题解决中去，帮助广大普通工程师快速掌握创新方法和技巧，激发个人创新潜能，提升创造性问题解决能力。
除了TRIZ之外,还有其他一些创新技巧如类推Analogies,异想天开Brute Think,想法箱Idea Box,二次逆向/痛苦风暴,Double Reverse/Pain Storming等，如果能掌握并有效应用，也能帮助普通的工程师快速提升个人的创造性问题解决能力。
最后，在应用以上TRIZ或其他多种创新技巧得到多个问题解决方案之后，还需要应用普氏方案选择与创新Pugh Analysis对方案进行选择并进一步创新出最佳问题解决之道。这样才能实现创新方法在实际问题解决中的完美应用。
谁应该来参加:
参与产品开发的技术人员、设计人员和管理人员,
技术程师,质量工程师,工艺工程师以及制造工程师等
WORKSHOP教材：
每位参加人员将获得一套教材.
欢迎发邮件至info（@）itebon.com 索取详细课程介绍资料。
